Werken leuker en resultaatgerichter maken, dat is de missie van Bureau Stap
Een werkomgeving waarin je jezelf kan en mag zijn. Waarbij er vragen worden gesteld aan elkaar. Waar je samen mag leren. Een omgeving waarin jouw kwaliteiten en talenten worden benut en van toegevoegde waarde zijn voor jouw team. Waar je mag experimenteren en nieuwe dingen mag uitproberen om zo betere resultaten te behalen.
Hier zou ik wel willen werken. Jij ook?
Bij Bureau Stap leer je hoe je dit voor elkaar krijgt. Als collega, als leidinggevende of als team.
Teamcoaching
Heb jij weleens in een team gewerkt dat zich onoverwinnelijk voelde? Je voelt allemaal dat wat je doet ook lukt. De taken en verantwoordelijkheden zijn verdeeld en de samenwerking lijkt als vanzelf te gaan. Jullie (interne) klanten zijn tevreden en aan het eind van de week kijk je gezamenlijk terug op weer een topweek. En belangrijk: je voelt je gewaardeerd om wie je bent en wat je doet.
Bij teamcoaching doorlopen de we volgende stappen:
1. Intakegesprek: Hierin maken we kennis en stellen we wat jullie willen bereiken. Onderzoeken we hoe de gewenste situatie eruit.
2. Werkplan: welke aanpak past het beste bij jullie ambitie? We maken een werkplan om de ambitie om de volgende stappen te zetten in het realiseren van jullie ambitie. Tijdsinvestering, werkvormen, duur en prijs komen hierin terug.
3. Uitvoering: We voeren samen het werkplan uit.
Hiervoor stappen we soms uit de dagelijkse hectiek om de normale gang van zaken eens kritisch te bekijken. Soms blijven we in die hectiek om dat wat we hebben afgesproken in de praktijk ook uit te kunnen voeren. Via Plan, do, check, act werken we aan continu verbeteren.
4. Borgen: Regelmatig checken we samen of op koers liggen om de afgesproken resultaten te behalen.
Individuele coaching
Individuele coaching doe omdat je een bepaalde situatie wil veranderen. Je zit vast zitten in patronen waarmee je een resultaat haalt dat niet langer bevredigend voor je is. Je vraagt jezelf af hoe je daaruit komt.
De aanpak bij Bureau Stap is pragmatisch en resultaatgericht waarbij we continu verbinding houden met de praktijk. In het coachproces doorlopen we de volgende stappen:
1. Intakegesprek: Hierin maken we kennis en stellen we de coachvraag vast. Wat is jouw ambitie en welke investering wil je doen?
2. Werkplan: welke aanpak past bij jou en bij jouw vraag? We maken daar een werkplan om de coachvraag te beantwoorden.
3. Uitvoering: In maximaal 6 coachgesprekken werken we vanuit praktijksituaties die jij dagelijks tegenkomt en passen bij de coachvraag. Hierop doen we reflecties, krijgt je andere opties aangereikt en maken we afspraken over het oefenen in de praktijk.
In het volgende gesprek evalueren we jouw ervaringen en reflecteren hierop. We doorlopen daarmee continu de verbetercyclus.
4. Borgen: Via inspireren, mobiliseren, waarderen en reflecteren dagen wij je uit om nieuw gedrag uit te proberen en het te laten bestendigen.
Alina Zuiderveen
Ik ben Alina Zuiderveen en met mijn energie, nieuwsgierig blik en enthousiasme richt ik mij op het verbeteren van teams, organisaties en de ontwikkeling van mensen. Daarin ben ik uit op het voordeel voor de ander, het individu en de organisatie. Ik hou van een actieve en praktisch aanpak. Ogenschijnlijke chaos en impasse weet ik stap voor stap te structureren en in beweging te krijgen.
Mijn stijl daarin is praktisch, integraal, uitdagend en grondig. Door mijn open en eerlijke houding weet ik op een laagdrempelige wijze de partijen te verbinden en met elkaar te laten samenwerken.
Hardloopcoaching
In beweging krijgen van mensen is ook heel letterlijk bij de hardloopcoaching van Bureau Stap. Ren Energiek is een hardloopmethode van Bureau Stap dat jou helpt om het hardlopen vol te houden en het écht leuk te vinden. Na het coachen van veel mensen hebben wij kennis en ervaring opgedaan om jouw hardloopavontuur te doen laten slagen. Het gaat niet om de prestatie maar om jezelf ontdekken en het plezier ervaren van hardlopen en in beweging zijn.
Meer weten? Ga naar de website van Ren Energiek.