Bel ons op 06-20227015 info@bureau-stap.nl

Organisatiecoaching

Hieronder verstaan we de samenwerking tussen afdelingen. organisatie-coaching
Hoe zorg je ervoor dat afdelingen op elkaar aansluiten? Dat ze elkaar op het juiste moment van de juiste informatie voorzien, zodat er een mooie prestatie kan worden neergezet? Met de ene afdeling is dat als vanzelfsprekend en met de andere afdeling gaat dat moeizaam.

Afdelingen hebben vaak afgebakende specialismen. Een financiële afdeling heeft een andere insteek dan een verkoopafdeling. Een Research & Development afdeling heeft andere informatie nodig dan een operationele werkvloer. Deze afdelingen vormen samen het bedrijf en werken met hetzelfde belang aan een gezamenlijk resultaat. Op welke manier bevorder je de samenwerking tussen deze afdelingen? Of op welke manier krijgen we de verandering die we willen echt op alle afdelingen gerealiseerd?

Bij organisatiecoaching worden zowel teams als individuen als de leiding betrokken. Het gezamenlijke doel is de bedrijfsprocessen te optimaliseren, zodat het bedrijfsdoel op een effectieve manier kan worden behaald. De focus ligt op het bewust zijn van ieders rol binnen de bedrijfsprocessen en het verbeteren hiervan.

Bureau Stap sluit aan bij wat er speelt, de situatie van de organisatie en de mensen die er werken. De aanpak van Bureau Stap is integraal, positief, praktisch en interactief. Wij richten ons op concreet zichtbaar gedrag, liefst direct ‘on the job’, gericht op talenten en kwaliteiten van betrokkenen.

Laat Bureau Stap instappen in jouw organisatie er ervaar de stappen voorwaarts.

Successen vieren

Successen vieren

Successen vieren! Vorige week schreef ik over mijn Verbeter-Kata in Hardlopen. Mijn route in het realiseren van mijn doeltoestand: ‘Ik wil heel graag op een prettige en ontspannen manier de halve marathon hardlopen onder de 1.57, zonder pijn.’ Afgelopen zondag liep ik...

Lees meer
Organisatiecoach. Huh!? Wat is dat!?

Organisatiecoach. Huh!? Wat is dat!?

Organisatiecoach. Huh!? Wat is dat!? Organisatiecoach noem ik mijzelf. Het staat op mijn LinkedIn, op mijn website en op mijn visitekaartje. Een veel gehoorde vraag de laatste weken is: Wat is dat nou eigenlijk precies? Ik leg het uit. Stel je even voor:...

Lees meer
Mijn Verbeter-Kata in hardlopen

Mijn Verbeter-Kata in hardlopen

Wie werkt met continu verbeteren kent ongetwijfeld het begrip Kata. Een Japans begrip dat in het boek Toyota Kata, M. Rother (2013) wordt vertaald als gedragsroutines en gewoontes. Gelijktijdig met het lezen van het boek trainde ik voor een halve marathon. Ik werd aan...