BLOG
Invloed krijgen op jouw ontwikkeling of op die van je team? Het gaat zeker lukken met de blogs als inspiratie
Ontwikkelen, invloed vergroten, iets veranderen omdat het oude niet meer lekker zit of omdat je verlangt naar iets anders. Anderen helpen door ze te coachen in dat leerproces begint bij mezelf. Dit betekent eerst zelf ervaren door te experimenteren, te evalueren en te reflecteren, vóórdat ik deel. Graag deel ik je mijn ervaringen op deze pagina.
Veel plezier!
‘Wat ik doe maakt sociaal onveilig’
Althans, dat zou best kunnen. Machtsmisbruik, discriminatie en pesten op het werk zijn continu in het nieuws. Daarmee wordt duidelijk dat mensen op het werk weinig ruimte of zelfs angst ervaren om belangrijke zaken bespreekbaar te maken. Wat mij nieuwsgierig maakt: ken ik die angst zelf en duw ik ook op een knop waardoor anderen angst kunnen ervaren? Want ja, ik ben eigenwijs. Ik weet dat ik belerend kan zijn en vanuit het beter-willen-weten sta ik niet altijd open voor wat anderen zeggen. Druk ik hiermee onbewust op die angst-knop?
Lees verder
‘Ik heb niks te leren’
Tegenover mij zit André, een teamleider in een productieorganisatie in Noord Nederland. André is zo’n 55 jaar, heeft grijs haar, een breed postuur en is gehuld in werkkleding. Hij en zijn collega’s moeten zich ontwikkelen in leiderschap. En ik mag zorgen voor die leiderschapsontwikkeling. Hij vertelt me tijdens de kennismaking dat hij al 17 jaar ervaring heeft in leidinggeven en daar eigenlijk ook al heel veel van weet. Hij benadrukt dat door te zeggen ‘ik heb geen vraag voor deze cursus, wie weet of jij mij nog wat kan leren.’ Zijn houding daarbij is dat hij achterover op zijn stoel hangt en mij met een glimlach toeknikt. Oké. Ik noteer het in mijn hoofd: Er is waarschijnlijk niet veel spontane leerbereidheid. Opletten dat dit geen negatieve sfeer creëert.
Lees verder
Een triatlon doen met angst voor vissen
Ik kom er eerlijk voor uit: ik ben bang voor vissen. Jarenlang ben ik er door vrienden en familie mee geplaagd. Vaak dacht ik: ‘en nu ga ik het water in’ en even vaak krabbelde ik dan weer terug. Bevangen door angst dat ik met een vis in aanraking zou komen. Het gladde van de huid, het onvoorspelbare van hun bewegingen, die gekke ogen. Het bezorgd me rillingen.
Lees verder
Week 11: Eerlijkheid loont!
‘We zijn geneigd om eerlijke, openhartige vragen en opmerkingen af te straffen', aldus Covey. Op welke manier moeten of kunnen we dan eerlijk zijn? Is dat een zachte route of kan dat ook anders? Ik ontdekte dat deze week tijdens mijn werk in een individueel coachgesprek. Kijk met mij mee.
Lees verder
Hoe ik weer het juiste spoor vond
Herken je dat? Dat je ondanks goede voornemens toch weer makkelijk terugvalt in oude patronen. En dat die je nieuwe frisse patronen zomaar aan de kant schuiven. In september 2021 startte ik met het beoefenen van 30 methoden van beïnvloeding, uit het boek ‘Stephen Covey, 30 methoden van beïnvloeding’ van Jan Kuipers. Het doel is om me ze eerst eigen te maken voordat ik ze inzet bij mijn werk als coach en adviseur. Tijdens de kerstvakantie reflecteerde ik per ongeluk.
Lees verder
Week 10: Laten we allemaal een klein beetje Socrates zijn. Doe je mee?
Wat bij dit experiment opvalt is hoe lastig ik ‘100% aanwezig zijn’ vind. Sinds ik vanachter mijn beeldscherm als coach en adviseur werk betrap ik mij erop dat 100% aanwezig zijn iets is dat ik bewust aan moet zetten. Vooral als er zoveel afleiding is. Je herkent het vast wel: hoe de zoveelste Black-Friday-mail toch even je aandacht trekt. Wanneer mijn mailbox is geopend en er komt een pop-up van een nieuw bericht tevoorschijn, dan móet ik even zien wat het is – zelfs al is het de zoveelste Black Friday-aanbieding. Als mijn telefoon op z’n rug ligt en het beeldscherm licht even op, dan gaan mijn ogen vanzelf naar het berichtje over wat we die dag zullen eten.
Lees verder
Week 9: Ga jij uit van het beste van anderen?
Ik niet, zeventien jaar geleden. Toen ik 23 was en mijn eerste echte baan kreeg was ik zo iemand die dwars door de organisatie heen rende zonder echt rekening te houden met anderen. Samen met een (startende) collega vonden wij dat we al heel veel wisten en dat ‘de rest’ van de organisatie maar een ingekakt zooitje was. Oud, grijs, afwachtend, geen zin in verandering.
Lees verder
Week 8: Te nuchter voor de wetten van de liefde?
Methoden van beïnvloeding 8: Houd je aan de wetten van de liefde ‘Mensen zijn van binnenuit uiterst kwetsbaar, met name mensen die doen alsof ze sterk en onafhankelijk zijn. We kunnen nog meer invloed op hen uitoefenen door liefde te tonen.’ Uit: 30 methoden van beïnvloeding- Stephen Covey. Methode 8 ‘wetten van de liefde en het leven’. Ze voelen aan als grote woorden, te groot voor mijn nuchtere ik. Met enige weerstand begin ik deze week aan het ontdekken van deze methode.
Lees verder
Week 7: Doe iets in plaats van erin blijven hangen
Methoden van beïnvloeding 7: Concentreer je op de cirkel van invloed. De cirkel van invloed. Voor mij toch wel één van de bekendste beïnvloedingsmethoden van Covey. Zelf bepalen hoe je gaat reageren op zaken waarover je geen controle hebt. Het is voor mij ingewikkeld. Het ingewikkelde zit in het idee dat wanneer ik zenuwachtig, onrustig of onzeker ben ik daarop invloed kan hebben. Ik zoek het uit.
Lees verder
Week 6: Het is toch een blog(je) geworden
Methoden van beïnvloeding 6: Kom je beloften aan anderen na ‘Wie zijn voornemens en beloften nakomt heeft meer invloed op anderen. Door gebruik te maken van onze zelfkennis kunnen we heel selectief zijn in de beloften die we doen.’ Uit: 30 methoden van beïnvloeding- Stephen Covey. Schaamte Met gevoel van schaamte moet ik jullie vertellen dat ik mijn belofte van een blog deze week niet na kan komen. Ik mis deze week de inspiratie om iets te delen dat waardevol is om te delen. Sorry. Op zondag of maandag schrijf ik altijd mijn nieuwe blog. Zondag had ik geen zin en maandag kwamen er geen zinnige zinnen op papier.
Lees verder
Week 5: Zeker weten naar ultieme vrijheid
Methoden van beïnvloeding 5: Kies voor de proactieve reactie Ja ik weet het! Ik ging voor de uitdaging: doen wat ik weet en daar ook ècht naar handelen. Daar gaan we: Ja ik weet dat ik om 10.00 uur geen koekje moet eten maar iets gezonds. Ja ik weet dat ik niet zo moet drammen naar mijn collega maar haar ook even de ruimte moet geven. Ja ik weet dat ik niet verder moet hardlopen dan dat ik tijd heb.
Lees verder
Week 4: Eigenwaarde, durf jij erop te vertrouwen?
Dienstbaar op de achtergrond is wel een positie waar ik mij prettig bij voel. Het woord dat me nieuwsgierig maakt is ‘onbaatzuchtig’. Maar de eerste dagen bijt ik mijn tanden stuk op dit onderwerp. Ik kom er niet uit, denk ik. Totdat ik ga hardlopen en achter de bar sta van de voetbalvereniging.
Lees verder
Week 3: Oordelen mag niet?!?!
Methoden van beïnvloeding 3: onderscheid tussen persoon en gedrag Deze week: hoe maak je onderscheid tussen de persoon en zijn/haar gedrag of prestaties? Een pittige uitdaging, zeker in deze tijden van Coronamaatregelen waar je voor óf tegen bent. Waardoor groepen uit elkaar worden gedreven door verschil. En waarbij je niet gehoord voelen leidt tot ingraven in je standpunten.
Lees verder
Week 2: Alina ≠ geduld
Deze week: Heb geduld met anderen. Op de ladder van geduld Mensen die mij een beetje kennen weten dan dit één van de grootste uitdagingen is in mijn leven. Ik houd van snelheid, heb veel energie en ben gewend om resultaten te behalen. Graag deel ik met je waar ik op dit moment sta op de ladder van geduld.
Lees verder
Week 1: Ik, onaardig?
Wees een voorbeeld: Hou onaardige of negatieve opmerkingen voor je, vooral als je geprovoceerd wordt of moe bent. En is het jou gelukt? Negatieve en opmerkingen voor je houden?
Lees verder
Mijn invloed vergroten op mezelf en de wereld, ik ga ervoor, doe je mee?
Ik slaap er slecht van. Het blijft maar malen in mijn hoofd. Ik ben er verdrietig over. Ik had een vervelende en negatieve ervaring in mijn werk. Een situatie waardoor ik me emotioneel geraakt voel. Het blijft maar cirkelen in mijn hoofd. Ik kom er zelf niet uit. Ik zoek hulp bij een collega.
Lees verder